Diagnose und Bestandsaufnahme
Erhebung von Abläufen, Engpässen, Risiken und Chancen. Sie erhalten ein Dokument, nicht nur ein Gespräch – damit können Sie auch dann arbeiten, wenn Sie den Weg nicht mit uns fortsetzen.
Leistungen
Das System passt sich
Das System passt sich
Ihrem Betrieb an
Wir verkaufen keine Lizenzen für ein fertiges Produkt. Wir bauen die Struktur, die Ihr Unternehmen braucht – und kümmern uns auch nach dem Go-live darum.
Ausgangspunkt
Am Anfang steht die Diagnose
Kein seriöses Angebot entsteht aus einer Funktionsliste. Es entsteht aus dem Verständnis, wie Ihr Unternehmen heute tatsächlich funktioniert – auch dort, wo nie jemand etwas dokumentiert hat.
Was wir uns ansehen, bevor wir irgendetwas vorschlagen:
- Die Unternehmensführung und Entscheidungen, die von Daten abhängen, an die niemand herankommt
- Verwaltungsabläufe, die stocken, Arbeit doppelt verursachen oder an einer einzigen Person hängen
- Marketing und Kundenbeziehung: wie Kunden zu Ihnen finden, betreut werden und wiederkommen
- Die rechtliche und steuerliche Compliance Ihrer Branche mit allen bereits geltenden Pflichten
- Die Stellen, an denen Ihre Systeme miteinander kommunizieren sollten, es aber nicht tun
- Die echten Automatisierungspotenziale – nicht die, die auf einer Folie gut aussehen
Was wir tun
Sechs Handlungsfelder, ein Ökosystem
Sie werden nicht einzeln verkauft: Jedes kommt nur so weit zum Einsatz, wie die Diagnose es als sinnvoll ausweist.
Maßgeschneiderte Plattformen
Unternehmenssoftware, Portale, Apps und Marktplätze, zugeschnitten auf Ihren Betrieb – von der Datenbank bis zur Oberfläche, mit der Ihr Team jeden Tag arbeitet.
Selbstlernende Automatisierung
Mechanismen, die lernen, indem sie Daten aus menschlichen und automatisierten Interaktionen verknüpfen – und so die operative Intelligenz Ihres Unternehmens Tag für Tag erweitern.
Systemintegration
Wir verbinden, was bereits vorhanden ist: ERP, Banken, Zahlungsanbieter, Steuerbehörden, E-Commerce, Geräte in der Filiale. Weniger Tipparbeit, weniger Abweichungen, weniger Nacharbeit.
Steuerliche und rechtliche Absicherung
Wir analysieren die Vorschriften Ihrer Branche, bevor wir programmieren. Elektronische Rechnungsstellung, Datenaufbewahrung, Datenschutz sowie steuerliche Melde- und Aufzeichnungspflichten werden von Anfang an mitgedacht, nicht nachträglich angeflickt.
Betreuung und Weiterentwicklung
Monitoring, Backups, Fehlerbehebung und kontinuierliche Verbesserung. Das Ökosystem verändert sich, weil sich der Betrieb verändert – und jemand muss ein Auge darauf haben.
Methode
Von der Diagnose zum laufenden Ökosystem
Sechs Phasen, in der Reihenfolge, in der sie tatsächlich ablaufen. Sie begleiten jede davon – eine Blackbox-Phase gibt es nicht.
- 01 · Geschäftsanalyse Vor jedem Angebot lernen wir Ihr Unternehmen von innen kennen – ob Neugründung oder laufender Betrieb. Wir erfassen, was sich weiterentwickeln muss, welche Abläufe stocken, wo es wirklich hakt, welche Risiken bestehen und wie sie sich mindern lassen.
- 02 · Lösungsvorschlag Auf Basis der Diagnose entwerfen wir eine maßgeschneiderte Lösung: was automatisiert, was integriert und was neu aufgebaut wird – stets mit Blick auf Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität.
- 03 · Regulatorische, steuerliche und rechtliche Absicherung Bevor wir programmieren, analysieren wir die Vorschriften, die für Ihre Branche gelten. So entsteht das Produkt von Anfang an regelkonform, und der Effizienzgewinn wird später nicht zum Risiko.
- 04 · Entwicklung in Sprints Kurze Zyklen, modulare Lieferungen und durchgehende Begleitung. Nach jedem Sprint steht ein funktionsfähiges Modul, bereits getestet und von Ihnen freigegeben – ohne Überraschungen am Ende.
- 05 · Go-live Der schönste Teil. Ihr Projekt geht live – bereits eingespielt, getestet und über alle Lieferungen hinweg von Fehlern bereinigt. Denn Tests heben wir uns nicht für den letzten Tag auf.
- 06 · Begleitung nach dem Go-live Mit der Übergabe endet die Zusammenarbeit nicht. Wir beobachten weiter, wie sich das Ökosystem verhält, passen Abläufe an und optimieren, was der reale Betrieb zutage fördert.
Für wen
Drei Situationen, mit denen das Gespräch meist beginnt
A
Das Projekt ist noch eine Idee
Die Chance ist da, der Markt auch, aber die Struktur fehlt. Hier legt die Diagnose das Produkt fest, bevor die erste Zeile Code geschrieben wird.
B
Der Betrieb ist gewachsen, das System nicht
Was bei 10 Bestellungen am Tag funktionierte, funktioniert bei 300 nicht mehr. Eine Excel-Tabelle ist zum kritischen Prozess geworden, und niemand kommt an eine verlässliche Zahl.
C
Die Systeme sprechen nicht miteinander
Jede Abteilung hat ihr eigenes Tool, und jemand tippt dieselben Daten dreimal ein. Der Gewinn liegt in der Integration, nicht im Kauf einer weiteren Lizenz.
Beginnen wir mit der Diagnose
Erzählen Sie uns, wo Ihr Unternehmen gerade steht. Im ersten Gespräch geht es ums Verstehen – nicht darum, Ihnen eine Lösung zu verkaufen.